Показать сообщение отдельно
Untitled Document
Старый 28.12.2017, 17:29   #35
Diamanda
Активный участник
 
Регистрация: 03.10.2011
Адрес: Тула
Сообщений: 847
Репутация: 13684082
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от RealTor Посмотреть сообщение
В разрешении н аввод не указано количество квартир.
Почему не указано? В разрешениях на ввод по отдельным домам на сайте застройщика указано. Или нет конкретно вашего дома?

ЗЫ: В сети рейдерская история застройщика ЗАО Росинка Олега Захарова. Отец умер от лейкоза, передал бизнес сыну, и началось.

Цитата:
— Мы с ними начали периодически общаться после смерти отца. Нам казалось, что это порядочные, опытные люди, а они старались такое впечатление всячески укрепить. После кризиса 2008 г. на два года практически остановились продажи квартир в поселке "Ангелово-Резиденц", второй очереди "Росинки". Киприоты предложили свои услуги по привлечению кредита от кипрских банков, обещали помочь с выходом на IPO. Мы пригласили их в состав совета директоров "Росинки". В 2011 г. Андреас Неоклеус приехал в Москву и впервые увидел поселок. Оценив стоимость нашего бизнеса, он пришел в крайнее возбуждение, начал сыпать идеями. Предлагал переоборудовать отцовский дом, сделав из него бутиковую гостиницу, хотел вложить $12 млн в строительство домов на территории дочернего поселка "Ангелово". Андреас представлял себя успешным девелопером, способным подсказать, как улучшить качество управления бизнесом и увеличить его стоимость. Он посоветовал создать управляющую компанию, формально не зависимую от "Росинки". Только теперь, с высоты этих лет, понятно, что у него зародился план заработать кучу денег, став нашим буквально незаменимым советником. Но тогда еще речь не шла о рейдерском захвате. Эта мысль возникла у него позже.

После того как была создана управляющая компания и заключен договор об управлении, Андреас Неоклеус и его сын и партнер Илиас вдруг заявили, что сами хотят управлять поселком, и запросили за свои услуги 20% от всего фонда заработной платы, что составляет около $1,5 млн. Они хотели еще получать 20% от ежегодно увеличивающейся стоимости акций "Росинки". Эта цифра гарантированно росла пропорционально погашению банковских кредитов. Таким образом, им надо было платить не меньше $3,5 млн ежегодно. Мы им отказали, чем вызвали их крайнее неудовольствие.

И Неоклеусы перешли, как я вижу, к радикальной стратегии. Где-то в мае 2011 г. они уже нашли "покупателя" и решили скооперироваться с бывшим чиновником ельцинской администрации и уже совместно атаковать поселок.

За те несколько месяцев, в которые они как члены совета директоров часто навещали "Росинку", киприоты установили контакт с несколькими ранее уволенными из компании менеджерами, а их российский партнер убедил живущую в Швейцарии вторую жену нашего отца, Елену Николаевну, принять участие в их проекте.

Рейдерам была нужна не она сама, а наша сводная сестра Анастасия: ей по наследству досталось 0,3% акций ЗАО "МЖК "Росинка". Несмотря на то, что второй брак был заключен много позднее создания "Росинки" и отцу лично принадлежало только 3% акций, мы с братом решили после его смерти сделать Настю таким же, как и мы, бенефициарным владельцем бизнеса. К сожалению, с ее матерью нам не удалось договориться: она требовала оформить акции на себя и так и не согласилась отказаться от этих претензий. Поскольку того, что оставил своей вдове отец, хватало на безбедную швейцарскую жизнь, мы решили материально поддерживать сестру, а после ее совершеннолетия уладить вопрос с долей в бизнесе уже без участия ее амбициозной матери.

Получив доверенности от Елены Николаевны, рейдеры начали забрасывать наших банкиров письмами с угрозой оспаривания сделок "Росинки", инициировали судебные процессы, цепляясь к любым ставшим им известными корпоративным решениям.

Стержнем их плана, как мы поняли, стала попытка навязать нам кабальный кредит. Неоклеусы решили назначить своего директора, который подписал бы от имени "Росинки" кабальный договор в одном из российских банков, чтобы выкупить право требования у Райффайзенбанка (последний предоставил "Росинке" хорошие кредитные условия). По их замыслу, компания должна была, заложив большую часть своего имущества, вернуть $21 млн уже через год. При выручке от аренды в среднем около $25 млн погасить такую сумму просто невозможно. И это означало прямой путь к банкротству.
http://ko.ru/articles/24890
https://www.rospres.org/finance/10828/
Миниатюры
Нажмите на изображение для увеличения
Название: скрин.png
Просмотров: 0
Размер:	210.3 Кб
ID:	51956  
Diamanda вне форума  
Ответить с цитированием
 

Текущее время: 00:13. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2018, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot
Rambler's Top100 Яндекс.Метрика